2012年机电工程项目施工管理考点《案例分析》

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1、通过试运行或试生产
全面检查设计的正确性、设备材料制造的可靠性、
施工安装的符合性、生产和营运管理的有效性。
(设计正确、制造可靠、安装符合、产运有效)
2、进度计划管理偏差采取的对策主要有
1)作业面调整、
2)作业班次或搭接时机调整、
3)机械化作业比率调整、
4) 物资供给强度调整，
这些都应由总承包单位调度机构审时度势合理地作出调度决策。
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