2012年一级建造师项目管理精华笔记
- 文件大小:125.5KB
- 浏览次数:
- 发布时间:2012-07-31
文件介绍:
本资料包含doc文件1个,下载需要20积分
2012-级建造师项目管理笔记精华
★项目管理核心任务是项目的目标控制
★项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。
★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,业主方的项目管理是管理的核心。
★按工作性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。
★业主方:投资方
文件列表
正在加载...请等待或刷新页面...
发表评论
更多..相关推荐
更多..最近更新
- 1城市道路
- 2修改好搅拌桩施工方案
- 3HG/T 2440-1993 橡胶或塑料涂覆织物屈挠磨损度验机技术条件
- 4《水利水电工程施工组织设计手册》第1卷:施工规划
- 5铁路柔性墩桥技术规范
- 6SH/T 0001-1990 电缆沥青
- 7轮式移动机器人轨迹跟踪控制算法的研究
- 803SG611 砖溷结构加固与修复
- 9深圳市罗湖区莲塘小学校门改建工程施工组织设计
- 10柱面网壳结构整体成形的施工新技术--支柱水平滑移法
- 11模板施工设计
- 12土地利用规划学
- 13元联大厦基围护方案
- 14GB/T 18162-2008 赛车类游艺机通用技术条件
- 15GB/T 33588.7-2017 雷电防护系统部件(LPSC) 第7部分:接地降阻材料的要求