2012二级建造师施工管理小抄

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2012二级建造师施工管理小抄(1)动态控制，是项目管理最基本方法。 (2)项目目标动态控制的工作程序第-步，准备工作～目标进行分解，确定计划值。第二步，收集项目目标实际值；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采壤偏措施进行纠偏。第三步，目标的调整，继续实施。 (3)项目目