装饰工程施工总结报告

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由我单位施工的XXXXXX工程在本工程中标后按照招标文件承诺组建了本工程施工项目部，确定了施工队伍及施工机械。在甲方代表的领导下会同设计、监理、进行了设计交底和图纸会审，并对施工现场进行了实地查勘，同时对现场施工条件和注意事项进行了交底。我项目部根据具体情况制定了现场质量责任管理制度、材料设备管理制度、安全与文明施工管理制度。
在施工准备过程中，项目部根椐各分部分项工程的具体情况，对劳务施工队进行择优选用，主要从施工队伍的资质、施工经验、施工业绩及人员配备情况上进行择优选用，严格控制施工工期。
项目部在施工过程中采取放线、复测、验收三控制，在确保无误的情况下进行施工；每个分项工程在施工前对参加施工的全体人员进行安全技术交底，并有交底记录，参加交底人员有签名。所有易燃不可替代材料均按工艺要求进行阻燃处理，有防水要求的地方均按要求做抗渗漏闭水试验，安装管道均按技术要求通过压力测试，电力线路均按规范要求作绝缘测试并填报相应测试记录表。在工程材料方面，项目部在满足招标文件技术要求的前提下，要求同类材料的各供货商提供材料样品，并会同现场代表、质监部、监理、设计、择优选用，到场材料均出具了物质证明文件，产品合格证，现场经验收合格后投入使用。
项目部资料员按照质量标准和施工工序进行各类资料的整理和归档工作，现经检查验收各类资料基本齐全，资料真实、有效。