ATM制造商的供应商管理办法

本资料包含pdf文件1个，下载需要1积分

供应链管理在 日益全球化的贸易中得以快速发展，其中最为重要的环节，便是对供应商的管理〃立供应商的可靠有效的管理制度和管理办法，确保供应商的准人、更名、业务转让、供货变更管理、停用、物料转厂等得到有效管理，势必能良好的保障 ATM制造商在生产制造中的优势。

1供应商的分类定义及参考指标对于 ATM制造商来说，涉及的供应商种类非常多。为使采购等相关部门能够直接确定供应商的选择范围，提出对供应商进行以下四大类划分。供应商分类根据现有的供应商考评数据、历史综合表现、供应商分类的定义及参考指标，逐年进行供应商资格评定。审批结果作为下-年度开展供应商选择、采购份额分配的重要依据。

1.1战略供应商 定义：供应商提供的料件具有独立功能的、对ATM 性能的实现有重大影口向的供应商：或者该供应商提供的料件对生产制造活动有重大影响的。

参考指标：A.年采购额 2000万以上；B1.电子产品年度合格率达 99.5%以上；B2.拈类物料年度合格率达99.8%以上；B3.结构类物料年度合格率达 992%以上：C.ATM制造商采购额占对方销售额30%以上；D.供应关键且属于瓶颈物料的供应商；E供应商财务状况良好，且主营业务和发展方向与 ATM 制造商需求-致。

1.2优选供应商 定义：供应商提供的料件具有独立功能的、对 ATM性能的实现有重大影响的供应商 ，或者该供应商提供的料件对生产制造活动有重大影响的。关键件代理商或经销商需具备完善的服务能力，在行业中处于领先地位；非关键件供应商需具备较好的供应能力和售后服务能力，信誉良好、合法经营；非重点供应商需具备较好的供应能力和售后服务能力，信誉良好、合法经营。

参考指标：A年采购额500万以上；B1.电子年度合格率达99.5%以上；B2.拈类物料年度合格率达 992%以上：B3.结构类物料年度合格率达992%以上；C.在同类可替换的供应商中，综合考评最高分者；D，供应商财务状况良好，且(上接第 61页 )的润滑剂除去。因此，确定润滑油是否变质，不能单凭视觉做判断，应综合分析，有条件的应对油料进行检测化验，做到按质换油。

7满毂润滑比空毂润滑效果好在机器的换油保养剂维修中炒到，除将轮毂轴承填满润滑脂外，还将轮毂的内腔也填满的现象，这种习惯上称为满毂润滑：空毂润滑是指将轮毂轴承填满润滑脂，而轮毂的内腔仅薄薄的涂-层润滑脂用以防锈，实践表明，轮毂轴承以空毂润滑方式较好，对节约动力也有利。满毂润滑时，轴承散热不良，阻力增大，温度升高，使润滑脂产生流失 ，润滑脂加快变质；流失的润滑脂可能渗透到制动装置上，使制动失灵而造成事故。所以在实际工作中，应采用空毂润滑。

8使用过的润滑油不能用.必须扔掉有些工程人员-听是用过 的油 ，就统统不 能用 ，-倒了之。这样做不但浪费资源，而且污染环境。其实除已腐败变质的油以外，还有较多的润滑油可以利用。更换下来的油，如仅仅是混入杂质，还可经沉淀和过滤后重新使用；污染较重的油液经简单处理后，可用作粗加工设备润滑剂露天设备防锈使用，或将废油收集上缴供废油再生使用i难以再生利用的油液，-般经简单处理之后还可作为燃料油烧掉。-倒了之”虽然省事却污染了环境，也违背了降本提效和可持续发展的原则。

9润滑油都可相互替换使用设备润滑油的选择，根据机器的工作条件、工作环境、摩擦表面具体特点和润滑方式的不同，选用的润滑油的种类、牌号也不同。不同设备的润滑油严格依据其选用原则和实验结构选择的。-般情况下不能替换使用，如果任意替换使用就会破坏设备润滑环境，使机器设备受到磨损，造成经济损失 ，甚至设备润滑事故。

1 0较长时间不更换和补充润滑油润滑油使用-段时间后，性能下降或改变，随着油质的下降，如不及时更换润滑油，润滑性不佳，容易造成高温现象使用多少时间后需要更换润滑油，要根据实际情况确定。由于本身的氧化以及使用过程中外来因素影响会逐渐变质，极易造成磨损事故。必须适时更换，切忌让润滑油超过油品的使用寿命。同时在使用过程中，基础油减少，或在工作过程中逐渐消耗，致使润滑油量不够，导致润滑失效，造成机械的严重磨损，必须定期补充润滑油，以满足部件的润滑要求。

设备是企业赖以生存的物质基础 ，加强设备的管理 ，保证设备安全有效运行，降低设备故障率，提高使用率，减少设备维修成本，提升经济效益，是每-位设备管理人员的职责，而设备润滑管理是实现这- 目标的重要手段之-。 认清设备润滑方面的误区，科学地做好设备润滑管理工作，加强人员培训，提高设备润滑水平。