机电设备维修与管理

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设备不仅是企业固定资产的重要组成部分，也是-个企业技术装备水平的要标志， 是企业赖以正常生产经营和参与市澈争的物质技术基矗设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过-系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。设备管理的目的是要以经济的费用取得最佳的投资效果。这就要求对企业的设备等固定资产以及其他资产进行计价评估，为使保持生产持续，我们要对备件进行合理的存货。使设备经常处于良好技术状态，保证产品质量和设备安全运行，促进生产的持续发展，为提高企业经济效益和社会效益服务。本文首先介绍了国内外设备管理模式的发展，在此基础上主要对设备的管理，设备资产及备件的管理作了探讨；其次还叙说了人员的管理和配置。
关键词：设备管理 资产 计价评估 备件 人员