4套住宅建筑工程施工设计方案(鲁班奖)

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4套住宅建筑工程施工设计方案(鲁班奖)
第-节 施工部署
在本工程施工过程中，将开展创建文明工地”活动，主要采取对建设工程质量、安全生产、
文明施工、降低噪声、保护环境等-系列的具体要求，我们将制定-系列创建目标。
（-）质量目标
1. 质量目标：确保省优良工程，争创国家优质工程（鲁班奖）。
2. 保证合同承诺，交付满意产品；
3. 单位工程合格率 100%，优良率 85%以上；
4. 确保省优良工程，力争国家优质精品工程。
5. 全面履行质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，让建设单位放心满意，
工程产品交付后的回访率及维修率达到 100%。
（二）工期目标本工程要求工期为 1430 日历天，计划 1998 年 10 月 1 日开工，2002 年 6
月初竣工。工期总目标：2002 年 3 月达到完工验收标准，2002 年 6 月前达到竣工验收标
准。在特殊情况下，分三班轮流上岗作业，加快施工进度，缩短施工周期性，同时向市上有
关部门提出申请，延长施工时间，经同意后方可施工。
我们充分利用早 6 点至晚 10 点的时间，以极大的热情和旺盛的精力，投入到现场施工中去，
从而保证较高的生产效率，确保工期提前完工。
（三）安全管理目标
安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。
从基础工作开始，我们建立 16 项安全管理措施，8 项管理台帐。其次制定严格的检查考核
办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制定班组安全活动的考核办法。通过
上述措施，巩固达标成果。
安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故，安全达标
在 75%，力争 100%达标。（四）文明工地管理目标创建识文明工地”标准。重点开展
创建文明工地”活动，主要是以人为本”， 重点培养职工的爱岗敬业精神，突出抓职
-次性快速获取超过 30，000 份建筑施工资料请访问 http://”教育，提高职工队伍的综合素质。
（五）以科学管理为目标
我公司以科技进步为本，采用国家建设部推广应用的二项新技术，加快工程进度，降低工程
成本。
（六）抓好施工现撤境建设
抓好施工现撤境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施工扰民，不破坏生态环
境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁，紧张有序。
我们采用 8h 工作制，分两班上岗作业，本工程位于家属区，为旧能减少噪声，对周围居
怕影响，凡遇夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制作，项目部将进行施工调整，避开夜
间休息时间。
围绕上述目标，健全管理体制，明确责任。对项目的实施，实施项目管理、核算、质量、进
度-条龙负责制。
1.采用先进的施工工艺，施工技术和施工机械，高起点、高标准、高目标、严要求的组织施
工。施工中，严格按照规范化管理程序，每-个职能，每-项工作落实到人。
2.采用计算机管理，信息传递均以书面形式完成。
3.充分利用经济的杠杆作用和组织手段，激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和
工作责任心，加强全体人员重科学管理、重质量、重文明施工的责任意识，使本工程能够保
质、按期、安全的顺利完成。