宏馨家园施工组织设计

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宏馨家园施工组织设计
施工总体目标

质量目标：工程质量满足合格”标准，严格按照我公司三位-体”管理体系的要求，严格按规范组织施工，实现过程控制。
工期目标：严格执行施工组织设计中的工序安排和工期保证措施，确保工程按合同工期交工。
安全目标：施工安全惯例达标创优，消除施工过程中重大伤亡事故，机械事故，火灾事故，力争避免-般事故。
文明工地建设：创造-个文明”安全”卫生”爱民”的施工环境，按规定设置现场防护设施，料具统-整齐码放，施工场区封闭管理，开通平坦整洁的施工道路，设置相关的宣传、学习橱窗，搞好社会关系及综合治理，施工地具有良好的文化氛围。
环境保护目标：采取有效的措施防尘、防噪音、防污染等，生活区布置在场区以外，减少扰民；采取防噪音措施，是周边居民的正常工作、生活不受影响，为业主尽量减少不必要的麻烦。
-、编制依据
(-)施工图及设计说明
(二)国家现行的有关施工规范、规程及技术标准要求。
(三)主要图集
(四)工程地质勘查报告
(五)工程预算定额及工程预算。
(六)主要法规及地方强制执行的文件
(七)我单位施工机械、设备及劳动力资源
二、工程概况
(-) 总体情况
本工程位于胜利大街与西-路十字西南角，建筑面积：40773.70m2（地上37893.80 m2地下2879.90 m2）♂构类型为框架-剪力墙结构，地下-层，主楼二十-层，附楼三层。本建筑抗震设防烈度：8 度，场地类别为Ⅱ类。
(二) 建筑设计概况
本工程建筑工程等级为-类高层建筑。设计使用年限50年〃筑基地面积2879.90 m2，主楼与附楼间设有收缩缝，主楼与附楼设有三道后浇带，依此在5、17、29轴南侧2.2m处宽0.8m。
各层层高依次为：地下-层4.2m，地上-层4.2m，二至三层3.9m，四层至二十四层3.0m，室内外高差0.45m。
(三) 结构设计概况
本工程结构类型为框架－剪力墙结构，结构安全等级为二级，本工程为框架剪力墙结构体系，抗震等级分类为乙类，设防烈度为八度」震等级：剪力墙为-级；框架-级;设计基本加速度0.20g，设计特征周期0.35S
建筑耐火等级为-级，地下室耐火等级为-级。地下室为普通地下室，防水等级为S6.
根据建设单位提供的《岩土工程勘查报告》基础持力层为中砂层，主楼地基为Φ800 钻孔钢筋混凝土灌注桩，桩顶标高：-5.4m，桩承台1.2m 厚，桩承台顶标高-4.2m；基础梁截面尺寸有：1000mm×1200mm、400mm×1000mm、500mm×1200mm，基础梁顶标高：-4.2m，基础底板300mm 厚，地下室顶板厚180mm；主楼地下室-侧设有800mm 宽后浇带；地下室剪力墙300mm 厚，框架柱截面尺寸为：800mm×800mm、700mm×900mm、900mm×900mm、450mm×450mm，
混凝土强度等级：基础垫层C15，承台、地下室底板、地梁C35地下室侧壁、覆土区顶板C35，S6抗渗混凝土，楼梯、楼梯构造柱C35，次要构建C20，剪力墙、框架柱、梁板C35
(四) 专业设备概况：
安装工程主要有:其水暖安装部分有：给排水系统、消火栓消防系统、自动喷淋系统、空调通风系统；其电气安装部分有:变配电系统、电力照明系统、防雷接地系统；其弱电安装有：消防系统、电视、电话系统等。

第-章 工程概况
1.1 工程说明
宏馨家园综合楼，建筑面积：40773.70m2（地上37893.80 m2地下2879.90 m2）♂构类型为框架-剪力墙结构，地下-层，主楼二十四层，附楼三层。本工程采用钢筋混凝土灌注桩，基础形式为梁板基础，结构类型为框剪结构。
本工程由陕西华夏建筑设计有限公司设计；由陕西恒业建设集团有限公司渭南监理部负责监理。
1.2 现场情况
本工程因道路施工交通十分不便，场地较为狭小，可利用空间过小，不利于现场施工布置〖虑到施工安全，办公区及生活区域设置在距现场60米以外糖库仓库处。前期原材料堆放、钢筋加工及木工加工场地也考虑在生活区南侧，加工成品采用人工倒运。等主体达到五层底部架拆除后移至施工现常
1.3 工程特点
（1）工程具有混凝土量大、设计标准高、技术复杂、专业分包单位多等特点，因此，必须引起高度的重视，在建设单位及总承包单位的统-协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把本工程建成-流的建筑精品工程；
（2）工期紧，2011 年7 月1 日开工，2012年12 月31 日竣工，我单位在工程到标准层后必须保证5 层/月的施工速度；
（3）料具、机械设备需用量大；
（4）由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。
1.4 施工组织机构及职能
工程是-项大型建设项目，工程投资大、工期紧、标准高、涉及的专业面广、参建单位多。为了加强对工程的施工总承包管理，远大建设公司将发挥集团优势，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。
项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责，对专业分包商进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，总工程师、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。