成都市高层住宅施工组织设计方案(框架剪力墙结构)

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成都市高层住宅施工组织设计方案(框架剪力墙结构)
-、工程特点
（-）该工程主体成S”型流线布置，由西向东依次为办公楼、孵化楼和科研楼。
（二）本工程地下室层高4.5m，5.1m，底板主体为伐板基础，地下室为独立柱基瘁构，基坑主体深-11.3m，地下室深-10.3m。地下室设有战时人防钢筋砼墙。地下室伐基砼约8500m3是大体积砼，深基坑作业。
（三）建筑全长128m，中间设两道800宽后浇带，主体与地下室交接边设环行800宽后浇带，施工中要采取有效措施，控制砼裂缝，确保工程质量。
（四）结构施工中管线，管洞预留预埋多。
二、施工重点、难点
（-）施工重点
1、本工程主体成S”型流线布置，总高度高。施工测量难度大，弧型轴线、纵横轴线分布复杂。各轴线的准确定位、高程垂直测引、垂直度控制是本工程测量的重点。
2、本工程地下室伐板基瘩度达2.2m，混凝土用量大，且需要连续浇筑。对大体积砼浇筑，砼开裂，收缩控制措施，砼水化热控制措施是地下室施工重点。
3、本工程大量采用新Ⅲ级钢和冷轧带肋钢筋，对钢筋接长以及施工的质量控制措施是钢筋工程施工重点。
4、本工程墙、板全部采用散拼清水模板施工，对清水模板的制作、安装、校核使砼质量达到中级抹灰水平是模板施工中重点。
5、本工程外墙立面造型独特，装饰有干挂铝合金板、玻璃幕墙等是室外装饰施工重点。
6、本工程设备、安装等各专业施工队伍多，专业性强需要反复交叉施工，如何协调统-是施工管理重点和工期控制重点。
7、工程位于成都闹市区，施工场地狭小，砼、钢筋用量大，工期紧，人员多是施工现场文明管理重点。
8、工程层数多，总高较高，且本工程外防护脚手架采用整体提升式脚手架，装饰施工时±0.000至30米采用落地架脚手，30米至55米、55米至80米均采用外挑架，80米至100米采用原有整体提升架，施工中外脚手架的安全及高空安全防护是工程施工安全技术重点。
（二）施工难点
1、工程中各种管线、管洞预留、预埋多，精度要求高，是施工中难点之-。
2、工程弧型轴线弧度大，弧型轴线弧度的控制是施工测量中的难点之-。
3、新Ⅲ级粗钢筋焊接大，质量要求高，确保直螺纹钢筋连接强度和焊接质量稳定性是钢筋工程难点之-。
4、工程墙、柱砼强度等级高，且浇筑高度均超过砼-次下料高度，钢筋密集，如何确保砼施工质量是砼工程施工难点。
第三章 施工部署
第-节 工程施工指导方针
本工程是由xxxxxx有限公司建设的集办公、科研于-身的综合性大楼，工程具有规模大，功能齐全，造型独特，工期短等特点。本工程将是我公司树立良好企业形象的工程，为此我公司将综合运用施工组织系统工程，利用综合管理运作模式把技术、管理、经营、施工组织有机的融为-体，提高施工综合管理。我们的经营宗旨是：保质、快速、创信誉、求发展。
-、工程施工指导方针：严格要求，科学管理，精心施工，确保精品。
二、工程施工目标
（-）工程质量总目标
1、工程检验批、分项、分部工程100%合格，工程-次性竣工验收合格。工程质量优良，创芙蓉杯”或天府杯”。
2、分部工程质量目标
确保基础工程、主体工程、屋面工程、楼地面工程、装饰工程、安装工程、电气工程等分部全部优良，感观质量评定得分率达86%以上。
3、分项工程质量目标
消灭不合格分项，各分项工程保证项目全部符合评定标准，基本项目验收达60%以上，实测允许偏差项目合格率达95%。
4、分部分项工程评定合格率达100%。
5、质量保证资料严格按三标-体”标准填写：及时、准确、齐全。
6、使用功能符合设计要求，设备安装调试符合相关验收规范。
7、所有隐蔽工程均经业主、监理、质检站验收合格，并具有齐备、准确的竣工文件资料。
8、工程竣工后对工程免费保修-年，屋面防水工程保修五年，贯彻工程质量终身制。
（二）施工工期目标
工程施工总工期为508天。其中土方及护壁工程为60天，地下室工程60天，主体工程208天，装饰、安装工程140，总平、收尾工作40天。
（三）施工管理目标
我公司在管理上将严格按照三标-体”标准运行和实施。
（四）施工安全目标
杜绝死亡及重伤事故，坚持无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌，严格按照建设部颁布的-表三规范”和成都市安全检查站的规定组织施工。创建成都市安全标准化施工工地”。
（五）标准化文明施工目标
达到本企业文明施工样板工地标准，符合成都市景观化工地要求、标准化文明施工要求”，争创成都市最佳标准化文明施工工地”。
（六）消防、治安目标
达到与当地治安、消防部门签定责任书的要求。
第二节 工程施工组织措施
-、工程施工组织机构的建立
（-）成立公司重点工程领导小组
该工程的施工将是我公司展示综合实力，表现企业信誉，提高企业社会形象的重要机遇，公司将把该工程列为头号重点工程，成立公司总经理，公司总工程师为首的重点工程领导小组。重点指导，对工程重大措施、施工关健部位进行重点控制，确保工程有序进行。工程现场配备公司最强的骨干技术力量成立高效、精干、有权威、有激励的管理机构和质量安全标准化保证体系，按照施工总部署组织各方力量，排除各种障碍，使工程按确定的目标要求完成（组织机构详见公司重点工程领导小组框图）。